適合對象：各級別管理人員、內訓師、全員

課程實施思路：對團隊運作時出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的沙盤課程。透過游戲的體驗引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領導能力，更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的根本實質，而讓學員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。

課程收益：

1、提升學員對目標運營選擇重要性的認識；

2、提升學員的計劃能力以及以效果為導向做計劃的重要性;

3、提升學員項目管理能力，提升執行落地能力；

4、提高學員團隊協作、群體決策能力；

訓練時間： 16課時

課程案例：美的集團、上海通用、五菱通用