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                        團隊運營管理沙盤體驗式訓練

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                        適合對象:各級別管理人員、內訓師、全員

                        課程實施思路:對團隊運作時出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的沙盤課程。透過游戲的體驗引導,發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主管還可以訓練領導能力,更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面,運用團體游戲的方式,在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的根本實質,而讓學員親身體會公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法。

                        課程收益:

                        1、提升學員對目標運營選擇重要性的認識;

                        2、提升學員的計劃能力以及以效果為導向做計劃的重要性;

                        3、提升學員項目管理能力,提升執行落地能力;

                        4、提高學員團隊協作、群體決策能力;

                        訓練時間: 16課時


                        課程案例:美的集團、上海通用、五菱通用


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