適合對象：需要提升績效團隊、中高層團隊、中基層團隊

課程實施思路：以OUTWARD BOUND（外展訓練），行動式學習為主線，將經典管理理論布魯斯·塔克曼(Bruce Tuckman)的團隊發展階段，斯蒂芬·羅賓提出高效團隊的八大特征、團隊經典架構理論相結合。 通過 體驗——練習——應用的順序達成目標

課程收益：

      1、樹立強烈的團隊意識。

      2、從現實的工作中去理解個體與團隊的關系。

      3、從心態上清除影響高效團隊的障礙。

      4、從技能上掌握熔煉高效團隊的方法。

      5、團隊執行力實操技能——如何組建一支執行力的團隊。

訓練時間： 1-3天

課程案例：

    方圓地產、法國施耐德、浪潮軟件

       南寧郵政、東風本田、中交四航院、廣州市城市規劃局、

       寶潔、暨大MBA